经营了一阵宠物店的经营者会发现，与开业时的朝气蓬勃相比，此时的店内员工基本懒散了起来，对工作并不是那么有干劲。员工没干劲，店铺精神不佳，产品的销售情况想乐观都难，这可愁怀了店铺经营者。应该怎么办呢?

　　未雨绸缪好经营。好的员工不仅仅是做好自己的本分，遵守规章而已，还有着积极的情绪，为店铺真正创下实利。如果想要激发出员工的积极性，那么宠物加盟店店长就需要有长ℱ远的管理眼光，让店员们清楚的知道宠物加盟店每月的销售目标、工作任务，对于表现突出的员工给予绩𒅌效等奖励。

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